歷代兵家把辨認敵人的虛實狀態(tài)，尋求以實擊虛作為理想的取勝途徑，并成功運用于實戰(zhàn)，創(chuàng)造了無數輝煌。所謂“虛與實”指的是軍隊或武器裝備系統(tǒng)作戰(zhàn)潛力能否發(fā)揮的狀態(tài)，“虛”就是因作戰(zhàn)準備不足、戰(zhàn)場環(huán)境不利等因素，使作戰(zhàn)潛力難以發(fā)揮的狀態(tài)；“實”是指作戰(zhàn)準備充分、戰(zhàn)場環(huán)境有利等因素使作戰(zhàn)潛力能夠發(fā)揮的狀態(tài)。從“OODA”（觀察、判斷、決策、行動）作戰(zhàn)循環(huán)這個角度分析。信息時代的“虛與實”，其實與軍隊集團或武器裝備系統(tǒng)是否進入“OODA”良性循環(huán)息息相關。作戰(zhàn)中，各方都在重復進行著觀察、判斷、決策和行動的循環(huán)?！癘ODA”循環(huán)快速有效，其作戰(zhàn)潛力能充分發(fā)揮，則為“實”；反之，“OODA”任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)短板：觀察不實、判斷不準、決策不靈、行動不力，均可導致整體循環(huán)不暢，縱使兵力眾多、武器裝備精良，作戰(zhàn)潛力很大，但因其作戰(zhàn)潛力難以轉化為作戰(zhàn)實力，則為“虛”。因此，信息時代作戰(zhàn)就是要發(fā)揮主觀能動性，充分運用戰(zhàn)術技術，攻擊對方“OODA”作戰(zhàn)循環(huán)，使其循環(huán)失靈、失真、失常甚至失效，從而由“實”變“虛”，造成有利于己、不利于敵的態(tài)勢，并最終趁敵之虛、以實擊虛獲取勝利。
屏蔽“觀察”環(huán)，致其循環(huán)失靈而“虛”。觀察以獲取情報信息是“OODA”作戰(zhàn)循環(huán)的第一環(huán)，及時有效獲取敵情，是進入正確決策循環(huán)的前提。作戰(zhàn)中，如果不能及時有效地獲取敵情信息，指揮機構就不能實施決策指揮，作戰(zhàn)單元就會因無上級指令而處于毫無準備或準備不足的“虛”的狀態(tài)。因此，作戰(zhàn)中，應運用電磁壓制、網絡攻擊、實體摧毀等手段，破壞摧毀對方偵觀系統(tǒng)，最大限度地剝奪對方獲取信息的能力，使對手無法獲取信息，變成“聾子”“瞎子”，無法進入“判斷”和“決策”環(huán)，作戰(zhàn)循環(huán)失靈，戰(zhàn)斗單位呈毫無準備狀態(tài)，處于不知敵人是誰、不知敵在何處、不知在哪里交戰(zhàn)、不知打擊來自何方等被動挨打的境地，此時發(fā)起攻擊能取到事半功倍之效。如海灣戰(zhàn)爭期間，美軍實施“白雪行動”壓制干擾了伊軍防空預警系統(tǒng)，使得伊軍無法獲取美軍空襲動態(tài)，美軍戰(zhàn)機則趁機深入巴格達上空投彈，而整個巴格達依舊燈火通明，防空部隊毫無知覺。
干擾“判斷”環(huán)，致其循環(huán)失真而“虛”。信息時代作戰(zhàn)，即使偵察情報系統(tǒng)工作正常，能獲取戰(zhàn)場信息，但如果對這些信息判斷不準、分析不清，對假信息信以為真，都會導致“誤判”而進入錯誤的 “OODA”循環(huán)，從而使作戰(zhàn)準備出現(xiàn)失誤，作戰(zhàn)部署與戰(zhàn)場實際不符、主要作戰(zhàn)方向與作戰(zhàn)目標錯誤等，整體作戰(zhàn)能力無法發(fā)揮，也是一種“虛”的狀態(tài)。因此，作戰(zhàn)中，應運用虛假信息滲透、戰(zhàn)場欺騙等手段，使對方接收大量虛實結合、自相矛盾的信息，造成判斷失真，進入錯誤的決策循環(huán)，進行錯誤的部署與行動，形成局部“空虛”的態(tài)勢，再行“以我之實、擊敵之虛”，獲取作戰(zhàn)勝利。如英阿馬島戰(zhàn)爭中，英軍廣泛實施戰(zhàn)役佯動，對阿方進行信息欺騙，使阿軍誤判英軍主要登陸方向而將主力配置于斯坦利港方向，英軍則趁機在防守空虛的圣卡洛斯港實施主要突擊，取得良好作戰(zhàn)效果。
影響“決策”環(huán)，致其循環(huán)失常而“虛”。作戰(zhàn)循環(huán)中的“決策”環(huán)主要指指揮控制單元進行的決策部署、組織計劃、控制協(xié)調等活動。只有指揮控制單元能快速有效定下決心、計劃組織作戰(zhàn)、控制協(xié)調部隊，整個作戰(zhàn)體系才能有效發(fā)揮作戰(zhàn)能力。反之，如果決策部署延緩、指揮控制中斷甚至被“篡奪”，導致作戰(zhàn)循環(huán)失常，整個作戰(zhàn)體系就會因行動遲滯、混亂、失效而呈現(xiàn)“虛”的狀態(tài)。因此，作戰(zhàn)，應采取信息“轟炸”、電磁壓制、網絡攻擊、實體摧毀等手段，干擾對手決策指揮流程關鍵環(huán)節(jié)，破壞對手指揮控制系統(tǒng)重要節(jié)點，使其指揮周期延長，決策與行動處處落后于我方；使其指揮控制斷鏈，作戰(zhàn)單元無法及時獲取指令而各自為戰(zhàn)；使其指揮受控，作戰(zhàn)單元按我方指令行動，達成“致虛”的目的。如伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍通過“斬首攻擊”等行動直接摧毀破壞了伊軍的指揮控制，使伊軍作戰(zhàn)部隊無法得到指揮機構及時有效的指揮，形如散沙成為“好打之敵”。2014年俄軍進入克里米亞時，更是直接干擾控制了烏克蘭軍隊的指揮控制系統(tǒng)而令烏軍放棄行動成為“待宰羔羊”。戰(zhàn)前，俄軍特工侵入烏克蘭國防部指揮控制系統(tǒng)，向駐克里米亞的烏克蘭軍隊下達了“禁止使用武器”的命令，使得烏軍前線部隊被俄軍包圍時，仍然蒙在鼓里而毫無準備，被迫繳械投降。
限制“行動”環(huán)，致其循環(huán)失效而“虛”。信息時代作戰(zhàn)，盡管情報信息單元、指揮控制單元等運轉正常，但作戰(zhàn)單元和打擊武器受制于各種因素無法有效行動，戰(zhàn)斗能力無法有效發(fā)揮，作戰(zhàn)循環(huán)在“行動”這個環(huán)節(jié)失效，作戰(zhàn)體系也將呈現(xiàn)“虛”的狀態(tài)。如部隊處于不利地形或不良天候，戰(zhàn)斗隊形混亂，攻擊或防守能力不能全部發(fā)揮甚至根本不能發(fā)揮，此時它處于“虛”的狀態(tài)；部隊雖齊裝滿員，但內心恐懼、士氣低落，作戰(zhàn)潛力無法發(fā)揮，則為“虛”；部隊“彈盡糧絕”、武器毀損導致作戰(zhàn)行動無法有效實施，則為“虛”。因此，作戰(zhàn)中，應通過實施心理戰(zhàn)影響對方戰(zhàn)斗人員士氣，襲擾打亂對方作戰(zhàn)行動節(jié)奏和作戰(zhàn)隊形，誘敵、逼敵于不利地形、不良天候作戰(zhàn)，摧毀對方主戰(zhàn)武器，打擊對方后裝保障系統(tǒng)使作戰(zhàn)單元失去“救、供、修”保障，等等。削弱或限制對手作戰(zhàn)單元的行動能力，使其戰(zhàn)斗效能無法有效發(fā)揮而由實轉虛，成為易擊之敵。