本文作者（資料圖）

經濟學家認為，企業(yè)家的任務在于通過整合資源創(chuàng)造經濟效益，以提高股東的利潤收益。然而，我卻更加認同倫理學家的觀點：提高利潤收益只是企業(yè)家的經營手段，而運用利潤收益創(chuàng)造社會價值，增進大眾福祉，才是企業(yè)家真正的使命所歸。

40年來，改革開放好政策催生了數(shù)以千萬計的民營企業(yè)，為民營企業(yè)的成長提供了豐富的養(yǎng)料和機遇，許多優(yōu)秀民營企業(yè)家脫穎而出，成為海內外萬眾矚目的焦點。

聰明才智，勤勞敬業(yè)，可謂絕大多數(shù)企業(yè)家共有的屬性。是怎樣的力量賦予了中國民營企業(yè)家群體持續(xù)成功的必然？答案是不言而喻的：是黨的改革開放政策造就了一個史無前例的偉大時代，是廣大人民對美好生活的追求形成了無限廣闊的市場！無疑，我們都是這個偉大時代的最大受益者！

滴水之恩，當涌泉相報。這是中華民族始終引以為豪的傳統(tǒng)美德。作為市場經濟時代的最大受益者，我們的責任和擔當是什么？就是以實際行動感激時代，回饋社會，這是民營企業(yè)家責無旁貸的義務所在。

任何人的價值都不是自我設定或自我標榜的，而是由他們賴以生存和成長的社會所決定的。同理，企業(yè)家的價值不是以其自身積累的財富數(shù)量來衡量的，而是由他們支配財富的方式所決定的。因此，在我看來，企業(yè)家的最高境界是先從“無”到“有”，通過自己白手起家，勤勞致富，積累財富，成為先富起來的幸運兒，然后再從“有”到“無”，用自己創(chuàng)造的財富回饋社會、回報人民，做對社會有用的人。

毋庸諱言，企業(yè)家的首要任務是創(chuàng)造財富，這也是他們履行社會責任的基礎。我認為，企業(yè)家的社會責任有三個層次：最基本的層次是必須提供安全可靠的商品或服務；第二個層次是為社會更多的提供就業(yè)崗位，足額依法向國家繳納稅收；第三個層次是要將一定比例的企業(yè)凈利潤拿出來，去奉獻社會，做一些助人為樂、扶危濟困的事情。

其實，履行社會責任與企業(yè)自身發(fā)展并非屬于不可調和的矛盾。管理大師德魯克曾經說過，在重大的社會問題背后，始終蘊藏著巨大的商業(yè)機會。我曾經嘗試過多個行業(yè)，而最終聚焦于綠色環(huán)保拆除事業(yè)。雖然這個工作又苦又累又臟，但我堅信這是一項利國利民的事業(yè)。當看到破舊瀕危的房屋、幾近坍塌的橋梁、黑煙沖天的煙囪被拆除，一座座全新的大廈拔地而起，一座座現(xiàn)代化橋梁橫亙天塹的時候，我的內心無比自豪、喜悅。不過，最讓我感到自豪的還不是這些，而是我多年來投身公益慈善，去幫助社會更需要幫助的人。

一方面，我深知，我之所以能從一個窮孩子走到今天，這完全得益于國家的好政策，因此我有責任回報自己的國家；另一方面，我認為，一個企業(yè)家個人能花多少錢，吃多少飯，睡多大床？最終不都是回歸社會嗎？生前捐贈是一種主動的慈善，死后遺留則是一種被動的遺憾。我們?yōu)槭裁床荒茉缫稽c捐款、多做一些善事，這豈不是更有意義的事嗎？獨樂樂，不如眾樂樂。

一個人的財富終究是有限的。當災害來臨的時候，我們不僅應該捐款捐物，更應當身體力行投入到救災當中去。汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流、蘆山地震等災難發(fā)生后，我與民兵營同志晝夜兼程趕赴災區(qū)，救人、開路、送糧、送水、送錢。我永遠忘不了，汶川地震救援過程中，我和同伴在北川中學背抱抬出一百多具尸體后，大家嚎啕大哭的情形。彼時，我就下定了決心，哪里有災難，哪里就要沖鋒在前！

回首改革開放40年，我們壯志滿懷。展望美好未來，任務還很艱巨，道路還很漫長，需要我們每一位民營企業(yè)家把今天作為新的起點，披荊斬棘、奮力前行，以更大的自信和更強的擔當開創(chuàng)輝煌的明天！