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火箭軍野外訓(xùn)練無維修車1個電話調(diào)來汽修廠工人

來源:中國國防報作者:常杰 蔡瑞金 孫現(xiàn)富責(zé)任編輯:楊紅
2016-02-16 08:23
火箭軍轉(zhuǎn)變理念創(chuàng)新軍民融合型后勤保障體系
融入市場 對接戰(zhàn)場

????立體投送。孫現(xiàn)富

新軍種新征程,新面貌新使命?;鸺姼骷壓笄诮柚母锏臇|風(fēng),依托社會資源,積極探索軍民深度融合保障模式,通過筑巢引鳳,在“市場”和“戰(zhàn)場”之間構(gòu)筑了便捷的后勤保障快車道,助力火箭騰飛。

一個電話:保障網(wǎng)鏈直達(dá)戰(zhàn)場

深冬時節(jié),火箭軍某基地把部隊拉到野外進(jìn)行極寒條件下綜合演練。在運輸分隊長龍一般的鐵流中竟然沒有發(fā)現(xiàn)一輛維修保障車。長途奔襲,環(huán)境惡劣,路況復(fù)雜,沒有維修車如何保障?

數(shù)小時后,汽車營營長張斌接到報告:“一臺運輸車發(fā)生故障,需要搶修。”只見張營長掏出軍民聯(lián)合保障聯(lián)系卡,僅一個電話,兩家汽修廠的工人便迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行快速維修。張營長介紹,為解決野外維修保障問題,火箭軍在全國建立了多達(dá)數(shù)百個軍民聯(lián)合汽修網(wǎng)店,實現(xiàn)了配件就地取材、維修力量就地征集的便捷式保障模式。

軍民融合猶如一把“金鑰匙”,開啟了提高后勤保障質(zhì)量和效益的大門?;鸺姵晒μ剿鞒鲕娒衤?lián)儲戰(zhàn)備物資儲備機(jī)制,通過合同儲備、以廠代儲,借助國家、市場和社會的力量,把國家的戰(zhàn)略資源引到火箭軍戰(zhàn)備物資儲備上來。尤其與地方建立的科研協(xié)作機(jī)制,形成了以火箭軍企業(yè)化工廠和建制修理機(jī)構(gòu)為主體、地方國企為依托的裝備維修保障體系,真正做到了部隊?wèi)?zhàn)斗到哪里,維修保障就延伸到哪里。

一次點擊:進(jìn)入采購綠色通道

“災(zāi)區(qū)一線電力中斷,急需采購×型號電纜1500米……”面對千里之外的需求,采購員迅速打開采購信息網(wǎng),輕點鼠標(biāo),各種型號電纜廠家、報價、庫存等信息一覽無余,采購員選擇了一家距離最近的銷售公司下單、付款,隨即由地方物流公司火速運抵災(zāi)區(qū)……

這是一幅網(wǎng)絡(luò)采購模擬訓(xùn)練的真實場景,也是火箭軍物資采購系統(tǒng)借助社會力量打造采購綠色通道的真實寫照。

在火箭軍物資采購信息化平臺上,300多家供應(yīng)商全在網(wǎng)上。物資名稱和項目報價一目了然。需要什么,輕輕一點,既可網(wǎng)上查詢,又可網(wǎng)上下單,實現(xiàn)了采購信息查詢和計劃匯總下達(dá)的信息化?;鸺姼骷壓笄诔浞掷眠@一平臺,通過采管分離的采購模式,把市場靈活、豐富、高效的有利條件轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)斗力因素,有力促進(jìn)了保障效能的提高。

據(jù)了解,火箭軍本級建立了多家工程物資供應(yīng)商庫,軍以下單位建立了涵蓋幾百個品種的物資供應(yīng)商庫,構(gòu)建了由百余名專家組成的陣地工程物資評審專家?guī)?;在采購組織上,綜合運用招標(biāo)、詢價、協(xié)議、定點等采購方式,合理選擇評標(biāo)方法,逐步探索建立起綜合技術(shù)審核、集中專家評審、聯(lián)合組織驗收、統(tǒng)一配送供應(yīng)的物資采購模式,實現(xiàn)了軍隊科研力、企業(yè)生產(chǎn)力和部隊投入的優(yōu)化配置、有機(jī)融合。

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