第二炮兵某旅建章立制促進(jìn)首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練質(zhì)量提升

機(jī)關(guān)樓前立起“訓(xùn)練曝光臺(tái)”

本報(bào)訊?任原、曹文希報(bào)道：近日，第二炮兵某旅機(jī)關(guān)辦公樓前的電子屏上增設(shè)了“訓(xùn)練曝光臺(tái)”欄目，滾動(dòng)播出不久前首長機(jī)關(guān)體能考核未通過的人員名單，其中既有參謀干事助理員，也有旅領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，引起官兵熱議。

該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹說，設(shè)立“訓(xùn)練曝光臺(tái)”是他們從制度機(jī)制入手，提升首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練質(zhì)量的一個(gè)舉措。新年伊始，該旅黨委便把“提升首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練質(zhì)量”作為突出問題擺上議事日程，科學(xué)制訂首長機(jī)關(guān)年度訓(xùn)練計(jì)劃，出臺(tái)從嚴(yán)治訓(xùn)辦法。

他們將機(jī)關(guān)劃分為個(gè)人、科室、部門3個(gè)類別，細(xì)化周、月、季、年訓(xùn)練目標(biāo)，制作訓(xùn)練計(jì)劃完成表，通過目標(biāo)牽引循序漸進(jìn)；加大考核力度，以個(gè)人訓(xùn)、科室統(tǒng)考、部門抽考的形式，在每個(gè)訓(xùn)練階段組織考核，同時(shí)出臺(tái)考評(píng)明細(xì)表，杜絕“人情分”，增強(qiáng)訓(xùn)練針對(duì)性；在機(jī)關(guān)辦公樓前設(shè)立“訓(xùn)練曝光臺(tái)”，公示考核不達(dá)標(biāo)者，對(duì)成績優(yōu)異或進(jìn)步明顯的單位和個(gè)人，在年底評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)中予以傾斜，進(jìn)一步激發(fā)訓(xùn)練熱情。

一系列舉措，在該旅首長機(jī)關(guān)掀起訓(xùn)練熱潮。剛剛參加完3公里越野考核的旅政治部干事張森告訴筆者，旅里制訂的訓(xùn)練計(jì)劃讓他進(jìn)步明顯，這次考核成績比一個(gè)月前提高不少。