在7月23日舉辦的2020中國互聯網大會開幕式上，中國工程院院士、中國互聯網協(xié)會咨詢委員會主任鄔賀銓作主旨報告。他表示，14億大眾是中國互聯網航船的壓艙石，中國在加速推動數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，加速推動互聯網和實體經濟的深度融合，這為互聯網發(fā)展創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，同時新基建進一步夯實了互聯網發(fā)展的基礎。目前仍然是中國互聯網發(fā)展的黃金時機。報告主要內容如下：

各位領導，各位來賓，大家好！很高興參加中國互聯網大會開幕式，跟大家談一下我的看法。這是互聯網的發(fā)展演進，可以分成三個大的方面：從互聯網開始大概前20多年，是作為學術研究的網絡，包括作為美國軍方的網絡；在上世紀90年代互聯網開始商用；中國是在1994年全功能接入互聯網，這20多年來誕生了一批知名互聯網公司。

現在隨著移動互聯網的出現，我們開始邁入了新的時代，到現在我們說要轉入到工業(yè)互聯網，互聯網跟移動通信是并行的，當然這是中國的移動通信，稍微比國際上的啟動要晚一點，但是5G時代我們是同步的。

互聯網在發(fā)展的過程中，我們可以看到有幾個重要的技術，包括云計算、大數據、物聯網和人工智能，這些紛紛在這個期間出現了。

但是互聯網的發(fā)展過程中，我們也遇到了一些比較大的磨難。我們可以看到，整個互聯網發(fā)展經歷了數字化、網絡化、智能化，在世紀之交經歷了互聯網的泡沫，到2003年發(fā)生非典疫情，到2008年是國際金融危機，然后今年我們又遇到了新冠肺炎疫情，這些也都是互聯網發(fā)展過程中面臨的一些考驗和挑戰(zhàn)。

2000年3月10號是納斯達克最高值，超過5000點，后面一路下來了，到2002年最低值只有1000多點，剩下1/5。當年在泡沫的時候，有些當天上市就漲了600%多，可是很快又掉下來了?？梢钥吹?，當年的納斯達克跟互聯網有關的企業(yè)這個指數是相當高的，中國互聯網企業(yè)基本上誕生不久，就面臨了互聯網的泡沫。

2003年的非典對企業(yè)影響還是比較大的。但是從另一個角度，非典讓人們隔離了，反而有利于線上的生活。我們看到阿里在非典期間業(yè)務大漲，而且非典期間研發(fā)的淘寶于5月10號上線了，緊接著在10月份支付寶也上線了，有效地支撐了淘寶的發(fā)展。

另外我們可以看到騰訊的QQ，在非典之前只是一個QQ的普通業(yè)務，在非典期間騰訊想辦法讓QQ增加可以變現的能力，百度原來非典之前就是簡單的搜索引擎，在非典過程中百度增加了貼吧，希望發(fā)展成全球最大的中文社區(qū)。

京東本來是靠柜臺來銷售光盤、刻錄機等等，在非典期間柜臺這種生意不好做了，京東開始利用論壇、QQ來推銷，后來發(fā)現在網上的推銷比線下更好，所以干脆在2005年京東把門店關掉了，全部改成線上。

可以說新浪、搜狐、網易三大門戶網站在2003年都盈利了，非典期間顯現了互聯網的有效性。2003年可以說是互聯網成為中國大眾平臺的一個轉折點。

我們說到2008年國際金融危機，在國際金融危機的時候，整個一下子納斯達克的股票大幅度下跌，相對于而言，互聯網企業(yè)受的影響小一些，不過大環(huán)境的不好，互聯網企業(yè)也很難避免不受到影響。大環(huán)境表現在什么地方？一個，全球資本市場資金縮水了27萬億美元。所以互聯網在發(fā)展初期，很多企業(yè)一直都要靠資本市場的資金支撐，沒有了資金，很多互聯網企業(yè)發(fā)展就舉步維艱。另外，互聯網過去靠實體產業(yè)的很多廣告，而當實體產業(yè)日子不好過時，廣告收入也大大受到影響。中國互聯網企業(yè)怎么應對國際金融危機呢？很多互聯網企業(yè)提出來：過冬。阿里巴巴消減了一些投資項目，合并了自身的公司。但整個我們在海外上市的互聯網企業(yè)，股價下跌，所以百度、新浪、騰訊、阿里普遍采用股權回購的方式來抬高自身的股價。據統(tǒng)計，整個在國際金融危機期間，中國互聯網企業(yè)的回購總額超過11億美元。

而且我們可以看到，2008年是開啟了物聯網的時代。雖然物聯網這個詞是2006年ITU報告第一次提出來，但是物聯網真正受到重視是2008年之后，2008年聯網的設備數量開始超過人了。另外2008年我們已經開展3G商用前的最后實驗和示范推廣了，為中國進入3G時代做好了準備，2009年初發(fā)放了3G的牌照，國際金融危機是中國寬帶發(fā)展的起點。

我們再看今年，整個互聯網企業(yè)也受到了新冠肺炎疫情的沖擊，但是中國互聯網企業(yè)不負重望，勇于承擔社會責任，敏銳抓住了互聯網業(yè)務發(fā)展的機遇。當然也有一些互聯網小企業(yè)確實面臨著很大困難。

在疫情期間，中國提出發(fā)展新基建。什么是新基建？其中包括新一代信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施，是以數字基礎設施作為重點，重點是發(fā)展數字基礎設施，希望以這個平臺助力國家經濟長期高質量可持續(xù)的發(fā)展。

當然國家新基建的戰(zhàn)略也為我們互聯網的發(fā)展開辟了更廣泛的市場。通過5G把新一代信息技術凝聚起來，可以更好地支撐經濟的發(fā)展。

希望通過新基建，大力推進科技創(chuàng)新，壯大我們的新增長點，提升我們的發(fā)展新動能，而且激發(fā)消費需求，助力產業(yè)升級。

國家也出臺了一些有利于互聯網發(fā)展的政策，比如說6月30號中央深改委審議通過《關于深化新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展的指導意見》，7月15號國家發(fā)展改革委等部門發(fā)布了《關于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展，激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》，明確了15種新業(yè)態(tài)。疫情期間，我們還是以更好地利用互聯網的技術的新機遇，開拓更多的新業(yè)態(tài)、新模式，帶動我們經濟高質量的可持續(xù)發(fā)展。

當然我們也看到，新冠肺炎疫情促進了云的應用，用戶從被動接受到主動適應，中國信息技術應用創(chuàng)造了世界之最。視頻會議加上隔空的B超、遠程醫(yī)療得到廣泛的應用，武漢火神山醫(yī)院建設，通過云監(jiān)工累計觀看火神山建設達4000萬人。在騰訊會議視頻平臺上每天活躍用戶超過1000萬，在阿里的釘釘平臺上同時上網課的學生1.2億人，現在基于大數據的健康碼覆蓋了近10億人。

疫情期間，以短視頻為例，我們日活用戶數、使用時長都有很大的提升。根據運營商的統(tǒng)計，在疫情期間我們的互聯網的流量，整個增長了50%。5月份的數據顯示，每個用戶每個月的移動互聯網流量已經超過10GB，同比增長28.8%。

5G、上云，凝聚了新一代信息技術引領互聯網的下半場。這是一個云計算的各個場景，最底層是運營商網絡，提供4G、5G、IPV6互聯網、光纖傳輸系統(tǒng)和網絡安全的支撐，當然作為基礎設施服務，不僅僅運營商的網絡，還有我們企業(yè)之間的數據中心，或者使用第三方的互聯網數據中心，提供了虛擬化的網絡、存儲、傳輸、計算這么個虛擬的環(huán)境，當然有機房的支撐、制冷、供電、安全、消防等等。

作為云計算，很重要的是PaaS層和SaaS層。PaaS層是平臺即服務，這里邊儲存了很多工具軟件，比如說大數據挖掘的軟件，人工智能的算法，它構成了一個開放環(huán)境。當然對于更多的中小企業(yè)，可能需要直接提供各種可以直接用的風控軟件，就是SaaS平臺。這里有產品生命管理，供應鏈管理，企業(yè)資源規(guī)劃，客戶關系管理。各種各樣的風控軟件。

對于工業(yè)互聯網僅僅這個還不夠，我們還需要工業(yè)互聯網核心平臺供應商。他們提供了工業(yè)操作系統(tǒng)，以及行業(yè)各種各樣的大數據，以及一些專用的算法。大多數企業(yè)不是工業(yè)互聯網核心平臺提供商，他們應該說是工業(yè)互聯網的應用商，在這點上他們自己還需要有外網、內網、物聯網以及各種各樣的網絡安全措施，還有本企業(yè)專用的一些數據挖掘算法、人工智能算法以及一些工業(yè)APP。

所以我們可以看到，工業(yè)互聯網基本上覆蓋了新一代的信息技術，也全面包含了云計算的各個層次，它構成了整個數字基礎設施。當然它更強調了DaaS層（數據即服務），KaaS層（知識即服務）。工業(yè)互聯網本身包含了從數據、從感知、傳輸、匯聚、處理、分析、應用、決策的全過程，支撐了數據作為生產要素的作用。實際上這才是真正的數字基礎設施的價值所在。

5G、上云，能支撐居家辦公和智慧生活。我們可以看到，傳統(tǒng)的上云要有一個高檔的終端，里邊有很強的計算能力、下載能力和內存，價格也比較貴，對使用者要求也比較高?，F在不需要了，因為普通的終端經過5G可以直接上到云，云端的能力可以給終端賦能，所以實現了即插即用。

普通的終端手機通上云端可以獲得PaaS的能力和SaaS的能力，很好地支撐我們的技術發(fā)展。這里邊右邊兩個小視頻，一個是用手機直接上云獲得的游戲能力，一個是高檔PC獲得的游戲能力，兩者已經看不出有什么區(qū)別了。在疫情期間，云經濟發(fā)展很快，云辦公、云課堂、云商貿、云招聘等等都應運而生，即便疫情過后仍然會得到發(fā)展，因為它節(jié)省了我們出行的時間和各種成本。

當然5G的出現使得物聯網從窄帶物聯網發(fā)展到寬帶物聯網，我們寬帶物聯網帶寬可以做到支持數據傳輸100MB/秒，同時5G也支持大連接，就是說可以做到一平方公里100萬個傳感器聯網。過去的互聯網我們物聯網是感知，然后通過網絡傳到后臺云計算平臺，然后再到人工智能，但是過去的網絡可能帶寬不夠，時延比較大，傳到后臺已經錯過了最佳時間，然后決策再回來很難得到時效了，現在5G的出現，高帶寬、大連接，而且支持高的運動速度，高可靠，使得物聯網感知的數據能第一時間送到后臺決策，能第一時間反饋。這個時候是物聯網跟人工智能的無縫連接，AIOT這叫智聯網。

還有更進一步的，把人工智能的芯片，人工智能的一些軟件操作系統(tǒng)直接嵌入到物聯網的終端里面、模塊里面，組成AIOT的終端，這個適用于比較高檔一點的物聯網。

再進一步我們可以把物聯網終端嵌入到區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈加進去，可以保證物聯網終端的可信性、數據的可靠性。

整個互聯網在新時期的發(fā)展，當然消費互聯網仍然還有很大的發(fā)展空間，我們這里看到的網上教育，怎么讓孩子們上網課變得更生動，可以利用手機下載網上的圖片，動畫就跟著來了。另外，第二個圖是網上的文旅，比如說我們到博物館去看視頻，我們在博物館帶上一個5G功能的攝像頭的眼鏡，相當于你隨身帶了一個導游。

網上的電商體驗，疫情期間不方便到人多的商場，只要你穿一個緊身衣服，拍一個正面照，側面照，帶上身高，你的身材參數傳到后臺的，后臺根據你身材參數，把你選上的一件衣服樣子虛擬化貼到你身上，你從自己手機上就可以看到穿的效果，當然可以更換顏色和款式，這些都可以做得到。

利用區(qū)塊鏈我們可以實現食品的溯源，我們利用VR/AR跟5G的結合，我們可以做遠程教育，包括我們虛擬的教育，我們培訓，當然現在智能交通也很好地發(fā)揮了，現在物聯網、大數據、云計算、5G的能力，安防也是環(huán)境監(jiān)測很重要的一點，包括智慧安防、智能環(huán)境監(jiān)測這些。

整個新一代信息技術在消費領域還有很大的發(fā)展空間。信通院有個報告預測，這個消費領域是萬億元的規(guī)模。實際上服務于消費也是創(chuàng)造生產力，它可以創(chuàng)造宜居宜業(yè)的空間，改進城市治理，提升城市智能化水平，為經濟構建一個更好的生態(tài)環(huán)境。

我們看看移動通信發(fā)展歷史，2G商用時間，國外是1991年，中國是1994年，2G開創(chuàng)了數字移動時代，就是數字終端，2G出現以后，短信、QQ、支付寶都出現了。3G商用時間國外是2001年，中國是2007年，3G主要是數據傳輸能力，得益于3G數據傳輸能力，后邊就出現了智能手機，包括各種移動互聯網的一些應用，包括微信，實際上微信是在中國3G商用4年以后才出來的。4G在國外的商用時間是2010年，中國是2013年，4G的主要區(qū)別是寬帶的能力，4G出來了，掃碼支付、共享經濟，包括智能搜索，短視頻、快手、抖音這些紛紛出來了。在4G剛開始的時候應該說是沒有人能預見到這些東西會火起來的。

中國5G跟發(fā)達國家同步啟動。對于5G的云端智能融合能力，我們預見到5G可以支持超清視頻、虛擬現實、增強現實、車聯網、工業(yè)互聯網以及智聯網等等，但是這些只是現在看得見的，實際上未來5G可能有很多我們現在還看不見的東西。

未來移動通信的新業(yè)態(tài)是網絡能力具備以后催生的，5G一定會產生出現在我們還想象不到的新應用。

疫后的社會也會有更多的新技術、新模式、新業(yè)態(tài)的出現，有待于我們創(chuàng)新的開拓。

這里列了主要的互聯網企業(yè)，我們互聯網企業(yè)以轉型來適應各種外部環(huán)境的變化，我們列了網易，包括搜狐、京東、騰訊、新浪、阿里、百度、奇虎360，他們起家業(yè)務我們都可以看到，可是他們現在的業(yè)務跟起家的業(yè)務有很大的不同了，比如說網易現在是門戶+游戲，搜狐現在以搜索引擎和廣告為主，我們的京東目標是以零售為基礎的技術與服務企業(yè)，現在騰訊明確要擁抱工業(yè)互聯網，新浪現在是基于門戶和微博。當然未來還有更大的發(fā)展，阿里現在要突出新零售等五新戰(zhàn)略，作為百度現在要強調以平臺型的人工智能為戰(zhàn)略方向，360也有它轉型的試點，當然他們都已經上市了，現在一些企業(yè)已經啟動了二次上市，像網易今年6月份香港二次上市，阿里去年11月份香港二次上市，而360是從紐交所退市，2017年回歸到A股來，互聯網企業(yè)總體上都在變化，要以變化適應我們形勢的變化和業(yè)務的發(fā)展。

對于我們中國互聯網企業(yè)發(fā)展來講，經歷了四次重大的考驗，從網絡泡沫破裂，到非典暴發(fā)，到國際金融危機以及新冠肺炎疫情。第一次網絡泡沫的時候，中國互聯網普及率0.7%，在非典的時候4.6%，在國際金融危機時22.6%，而今年64.5%，中國互聯網隨著每一次的重大考驗而不斷地在成長。從網絡的技術，過去網絡泡沫的時候我們是什么呢？KBT的上網；2G，非典的時候，2M+2G；在國際金融危機的時候，10M+3G；而現在是100M+5G。

在第一個階段的時候，我們是互聯網初期，非典的時候互聯網成為大眾平臺，國際金融危機爆發(fā)時我們開啟移動互聯網時代，新冠肺炎疫情暴發(fā)時我們開啟工業(yè)互聯網時代?；ヂ摼W業(yè)務從門戶到搜索、電商、游戲，到在線服務、移動電商和支付，現在到了智能業(yè)務和工業(yè)服務了。

可以看到，我們整個互聯網的發(fā)展，應該說走過了很不平凡的路，中國互聯網走過了26年，經歷了四次大的磨煉，每次危機都預示著新的機會，而且危機過后開啟了新的網絡時代，但是總有一些互聯網企業(yè)，還沒等到新時代，就被大浪淘沙了，過不下去了。

但是敏銳地抓住潮流趨勢，加快創(chuàng)新驅動業(yè)務轉型，就能化危為機，而且鳳凰涅槃。

還有我們現在面對國際形勢的不確定性和嚴峻性，更要有長期的思想準備，我們期待互聯網要為我們國家的經濟長期可持續(xù)的高質量發(fā)展，起到引擎作用。

我們國家的14億大眾是中國互聯網航船的壓艙石，中國在加速推動數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，加速推動互聯網、實體經濟的深度融合，這為互聯網發(fā)展創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，而新基建進一步打造了互聯網發(fā)展的基礎，現在仍然是互聯網發(fā)展的黃金時機。