第八十二集團(tuán)軍某旅建立健全容錯糾錯機(jī)制

受過處分的戰(zhàn)士再任班長

■陳 杰 解放軍報特約通訊員 劉夢婷

前不久，第82集團(tuán)軍某旅摩步四營支援保障連的官兵在連隊公示欄前，討論著一件“新鮮事”：受過處分的中士小劉被重新任命為班長。

一次，該旅作風(fēng)督查組在該連了解到，中士小劉前期因為和班內(nèi)戰(zhàn)士發(fā)生口角，受到行政警告處分，并調(diào)離班長崗位。受處理后，小劉知錯即改，工作勁頭絲毫不減，表現(xiàn)良好?？蓮哪菚r起，在連隊骨干調(diào)整、評優(yōu)評先等工作中，他都“沾不上邊”，這讓小劉很苦惱。

該旅紀(jì)委深入營連專題調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，像小劉這樣的情況并非個例。在一些單位，個別官兵一旦受到處理，就會被“標(biāo)簽化”“邊緣化”，在骨干配備、學(xué)兵選送、評優(yōu)評先等敏感事務(wù)上，營連主官習(xí)慣“一刀切”，很少考慮將他們列為人選，有的甚至將他們列為連隊“重點人”。

“受過處分的官兵，如果再被委以重任，或者評優(yōu)評先，恐怕很難服眾?！闭{(diào)研中，個別營連主官坦言?；鶎庸俦毡楦械?，個別官兵受到組織處理后，感到成長進(jìn)步無望，工作動力明顯不足，有的因此產(chǎn)生了混日子的想法。

“執(zhí)紀(jì)問責(zé)既要有硬度，更要有溫度，追責(zé)問責(zé)的目的是懲前毖后、治病救人，關(guān)鍵要做好容錯糾錯的下篇文章，讓受處分的官兵重拾信心、重回崗位、再上戰(zhàn)位?！甭谜斓卤蚝痛蠹移饰龊蟾械剑瑔栴}雖出在基層，但主要原因是各級帶兵人和機(jī)關(guān)對相關(guān)法規(guī)制度解讀執(zhí)行不到位，容錯糾錯機(jī)制不完善。有必要通過建章立制，糾治“年初出事，一年白干；年尾出事，白干一年”的思維定勢。

旅黨委研究制訂了《受處理官兵幫扶措施意見》，建立健全容錯糾錯機(jī)制運(yùn)行辦法，要求對受處理官兵要一人一案精準(zhǔn)制訂幫扶計劃，時常提醒拉袖；建立個人檔案，對被問責(zé)官兵現(xiàn)實表現(xiàn)實施動態(tài)監(jiān)管，由所在支部每月定期拿出書面意見，考評結(jié)果存檔留底；處分影響期結(jié)束后，對表現(xiàn)突出的官兵，在入黨、考學(xué)、立功授獎、士官選晉等各項事務(wù)中一視同仁……

卸下包袱，輕裝上陣。前不久，在該旅實兵對抗演習(xí)中，小劉帶領(lǐng)全班率先破除“敵”前沿障礙，為主攻隊進(jìn)攻創(chuàng)造條件，被評為演習(xí)先進(jìn)個人，所在班組榮立集體三等功。

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