1949年5月27日，上海解放當(dāng)天，軍管會(huì)成立，陳毅任主任。接管上海任務(wù)復(fù)雜艱巨，毛澤東直言不諱：“進(jìn)入上海，中國(guó)革命要過一大難關(guān)?！?/p>

所有接收材料名單送到陳毅手中，現(xiàn)狀與預(yù)想的大不一樣。糧食分?jǐn)偟矫咳藘H5.5公斤，不足一星期的供應(yīng)量，煤也不夠燒一星期。存放在上海中央銀行的黃金和銀元被搬運(yùn)一空，只留下了幾近廢紙的21萬(wàn)億元金圓券。

金融穩(wěn)，城市才能穩(wěn)。軍管會(huì)確定人民幣為唯一合法貨幣，在1949年6月5日前完全廢止金圓券，以1元人民幣折合10萬(wàn)元金圓券的比率進(jìn)行兌換。

上海市民用金圓券兌換完人民幣后轉(zhuǎn)身就去買糧食、布匹等，但南京路上四大百貨公司竟然用銀元標(biāo)價(jià)，拒收人民幣。有人叫囂：“解放軍可以打進(jìn)上海，但人民幣進(jìn)不了上海！”

偵察人員查明操縱黑市的投機(jī)分子，6月10日，時(shí)任淞滬警備區(qū)司令員宋時(shí)輪率士兵抓捕了1500多名投機(jī)分子，抄沒黃金3642兩、銀元39747枚、美元62769元。

銀元投機(jī)的路被堵死后，投機(jī)商又瘋狂囤積大米、棉紗和煤炭，帶動(dòng)新一輪漲價(jià)風(fēng)。黨中央及時(shí)調(diào)運(yùn)各省物資，米、棉、煤源源不斷進(jìn)入上海。1949年11月，全市統(tǒng)一平價(jià)拋售籌措到的所有物資，物價(jià)基本回到了正常水平。

上海經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，“其深遠(yuǎn)意義不亞于淮海戰(zhàn)役”。能不能管理好城市，是中國(guó)共產(chǎn)黨在全國(guó)執(zhí)政必須面對(duì)的課題。在解放前后的半年中，“上海經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)”乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，能取得決定性的勝利，顯示了從農(nóng)村走向城市的中國(guó)共產(chǎn)黨，有信心也有能力攻克這道難關(guān)。

在中國(guó)建設(shè)社會(huì)主義，是前人沒有干過的嶄新事業(yè)，類似的課題、難關(guān)還有很多。中國(guó)共產(chǎn)黨人始終堅(jiān)定信念，為國(guó)家謀富強(qiáng)，為人民謀幸福，什么問題是攔路虎，就攻堅(jiān)解決什么問題。

改革開放后，中國(guó)逐步開始向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，價(jià)格改革成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革成敗的關(guān)鍵。此前三十年，中國(guó)實(shí)行高度集中的價(jià)格管理體制，生產(chǎn)企業(yè)無法自主決定價(jià)格，加上固定的生產(chǎn)計(jì)劃帶來的供需不平衡，成為制約計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的一大難題。完善市場(chǎng)機(jī)制，必須啃下價(jià)格這塊“硬骨頭”。

1980年，在國(guó)家鼓勵(lì)開展“多種經(jīng)營(yíng)，以副養(yǎng)農(nóng)”的政策下，北京市海淀區(qū)永豐公社亮甲店村第三生產(chǎn)隊(duì)成立了皮件加工廠，制作皮包等產(chǎn)品。第二年，隊(duì)長(zhǎng)丁寶和又帶人外出學(xué)習(xí)服裝加工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理，成立亮甲店村服裝廠，開始加工外銷訂單。

1988年4月開始，國(guó)內(nèi)一系列價(jià)格改革方案出臺(tái)，部分副食品、原材料、小商品價(jià)格逐漸放開。亮甲店村服裝廠決定在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)闖自己的品牌，“紳士”襯衫隨之走進(jìn)了商場(chǎng)，從5元一件，增長(zhǎng)到7元、9元、10元、13元，這家服裝廠抓住了內(nèi)銷商機(jī)。

改革進(jìn)程從來不會(huì)一帆風(fēng)順，價(jià)格改革引起了很大震動(dòng)。鄧小平說：“理順物價(jià)，改革才能加快步伐……中國(guó)不是有一個(gè)‘過五關(guān)斬六將’的關(guān)公的故事嗎？我們可能比關(guān)公還要過更多的‘關(guān)’，斬更多的‘將’。過一關(guān)很不容易，要擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)……但是物價(jià)改革非搞不可，要迎著風(fēng)險(xiǎn)、迎著困難上。”

事實(shí)證明，“價(jià)格闖關(guān)”確實(shí)是“過五關(guān)斬六將”。中國(guó)共產(chǎn)黨根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況出臺(tái)相應(yīng)的措施，逐步放開價(jià)格，推動(dòng)改革一步步前進(jìn)。到1993年，中國(guó)社會(huì)零售商品總額的95％、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)總額的90％，以及生產(chǎn)資料銷售總額的85％，都放開價(jià)格由市場(chǎng)供求決定。

在這股浪潮中，亮甲店村服裝廠改名為紳士服裝有限公司，丁寶和也由廠長(zhǎng)成了董事長(zhǎng)。紳士襯衫繼續(xù)豐富產(chǎn)品種類，提高生產(chǎn)工藝，立志做世界上最好的襯衫。

“價(jià)格闖關(guān)”最終成行，“用市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制配置資源”從此成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)，市場(chǎng)活力得以迸發(fā)。經(jīng)過40多年發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了持續(xù)高速增長(zhǎng)的奇跡，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)穩(wěn)居世界第二，是世界第一大工業(yè)國(guó)、第一大貨物貿(mào)易國(guó)、第一大外匯儲(chǔ)備國(guó)。

發(fā)展速度上去了，發(fā)展質(zhì)量也要提高。黨的十九大提出，要堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。這些都制約著高質(zhì)量發(fā)展，只有攻下最難的堡壘、啃下最硬的骨頭，全面建成小康才是真正的全面，才能得到人民認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

在四川、云南、貴州三省交界處的烏蒙山區(qū)，世代生活著漢、彝、苗、白等眾多民族，村莊毗鄰、雞犬相聞，被叫做“雞鳴三省”。赤水河和渭河相匯于此，懸崖陡立、激流深壑，曾為紅軍長(zhǎng)征一渡赤水創(chuàng)造了有利條件，但如今也給群眾脫貧致富帶來很大阻礙。

這里晝夜溫差大，清甜的冰脆李是特產(chǎn)。懸崖一側(cè)的四川敘永水潦彝族鄉(xiāng)，祖祖輩輩都種李子樹。水潦賣2元錢一斤的李子，運(yùn)到對(duì)岸云南鎮(zhèn)雄縣城就能賣5至8元。但一背簍李子四五十斤，背下山坐渡船過河后又得爬山，中間還要蹚過一條河，兩天一夜才能到。煤炭等大宗貨物運(yùn)進(jìn)來也只能依靠人力背運(yùn)。

修橋，是兩岸群眾多年心愿。但在如刀砍一般、垂直高度達(dá)到180米的絕壁上開“天門”，談何容易。

脫貧攻堅(jiān)，解決貧中之貧、困中之困。2016年7月3日，雞鳴三省大橋正式開工。大橋主跨180米，為懸臂扣掛懸澆拱橋，是西南地區(qū)第一次采用這種高難度工藝施工的拱橋。中心點(diǎn)橋面距離河底有50多層樓高，拱座開挖土方量達(dá)12萬(wàn)方。全橋起重吊裝作業(yè)全靠吊裝系統(tǒng)施工，棄土也需垂直調(diào)運(yùn)。

塔吊操作員張春華夫婦，每天處在整個(gè)工地的最高點(diǎn)，距離水面256米。張春華30歲時(shí)開始跟丈夫陳世軍學(xué)塔吊，第一次爬上去時(shí)，丈夫在前，她在后，塔吊晃了一下，她嚇得不能動(dòng)彈。如今她看著256米的落差，一看就是一天，也不覺得怕了。工地兩岸各有一個(gè)塔吊，張春華在云南一側(cè)工作，丈夫在四川一側(cè)工作。張春華說，“人家隔一條銀河，我們隔一條赤水河”。

經(jīng)過3年奮戰(zhàn)，2019年7月7日，雞鳴三省大橋主拱合龍，鄉(xiāng)親們爬上山頭觀看，大橋上“傳承長(zhǎng)征精神，決勝脫貧攻堅(jiān)”幾個(gè)字格外顯眼。“越赤水，通云川。”大橋有望在今年年底正式通車，到那時(shí)，去河對(duì)岸開車僅1分鐘，步行只要300米。

70年，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難，一步步走到今天。奪取具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)新勝利，還有許多雪山、草地需要跨越，還有許多婁山關(guān)、臘子口需要征服。

五千年中華文明孕育出中華民族不畏艱難、進(jìn)取拼搏的精神與品格。逢山開路、遇水架橋，向著民族復(fù)興偉大夢(mèng)想前行，中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)人民矢志不渝。