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楊業(yè)功簡(jiǎn)介

來源:中國軍網(wǎng)責(zé)任編輯:康哲
2019-07-22 18:01

楊業(yè)功 原第二炮兵副參謀長(zhǎng)

事跡簡(jiǎn)介:

楊業(yè)功,男,漢族,湖北應(yīng)城人,1945年2月出生,1963年8月入伍,1966年2月入黨,生前系原第二炮兵副參謀長(zhǎng),歷任戰(zhàn)士、排長(zhǎng)、參謀、營長(zhǎng)、團(tuán)參謀長(zhǎng)、作訓(xùn)處長(zhǎng)、旅長(zhǎng)和基地副參謀長(zhǎng)、副司令員、司令員等職,第十屆全國人大代表。2004年7月,楊業(yè)功因積勞成疾病逝。黨中央、中央軍委領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全黨全軍學(xué)習(xí)楊業(yè)功同志奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、自律的“四種精神”,被中央軍委授予“忠誠履行使命的模范指揮員”榮譽(yù)稱號(hào),全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全軍掛像英模。楊業(yè)功是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的典范,是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模,被譽(yù)為“軍中的焦裕祿”。

事跡材料:

他的模范事跡和崇高精神,生動(dòng)體現(xiàn)了我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為政、干事、做人樹立起一面光輝旗幟。

堅(jiān)定信念、不辱使命,始終以忘我精神干工作謀打贏。楊業(yè)功同志愛黨、信黨、跟黨走的信念非常堅(jiān)定,對(duì)黨和軍隊(duì)充滿摯愛深情。特別是擔(dān)任基地司令員后,自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,把對(duì)黨忠誠、聽黨指揮體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、工作和生活中,落實(shí)在履職盡責(zé)的具體行動(dòng)上。

1993年,時(shí)任基地副參謀長(zhǎng)的楊業(yè)功參與籌建我軍第一支常規(guī)導(dǎo)彈旅,在人才少、裝備缺、沒有既設(shè)陣地的情況下,他帶領(lǐng)部隊(duì)從零開始,攻關(guān)破難,探索總結(jié)出常規(guī)導(dǎo)彈旅的建設(shè)思路、訓(xùn)練模式和管理方法。在“神劍-95”演習(xí)中,他白天實(shí)地勘察,晚上圖上作業(yè),帶領(lǐng)部隊(duì)晝夜搶修發(fā)射場(chǎng)坪,苦練操作技術(shù),最終取得6發(fā)6中的優(yōu)異成績(jī),受到軍委通令嘉獎(jiǎng),他本人榮立二等功。

在擔(dān)任基地司令員的5年間,部隊(duì)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備任務(wù)異常繁重,他把全部心思和精力用在打贏準(zhǔn)備上,組織第一枚常規(guī)導(dǎo)彈發(fā)射,參加“聯(lián)合-96”“礪劍-2000”軍事演習(xí)等重大軍事行動(dòng),都完成任務(wù)出色。

勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,始終把提高素質(zhì)能力作為緊迫任務(wù)。對(duì)于學(xué)習(xí),楊業(yè)功有自己的理解:“學(xué)習(xí)不是為了做官,但做官必須學(xué)習(xí)”。他自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一需要,長(zhǎng)期堅(jiān)持每天至少學(xué)習(xí)2個(gè)小時(shí),雙休日至少學(xué)習(xí)4個(gè)小時(shí)。

2002年初,57歲的楊業(yè)功報(bào)考軍事科學(xué)院在職研究生,有人說:“論水平,你可以帶研究生;論職務(wù),你是基地司令員。這不是自討苦吃嗎?”他卻說:“一名現(xiàn)代軍事指揮員,只有經(jīng)常對(duì)自己的腦袋進(jìn)行升級(jí)換代,才能始終保持思維敏捷,在未來戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地?!?/p>

他以驚人毅力在人生最后兩年多時(shí)間里,學(xué)完了研究生的全部課程,躺在病床上完成了畢業(yè)論文。針對(duì)導(dǎo)彈部隊(duì)實(shí)彈發(fā)射次數(shù)有限,平時(shí)訓(xùn)練效果難檢驗(yàn)的問題,楊業(yè)功指導(dǎo)研制完成了“常規(guī)導(dǎo)彈縮比飛行彈”,使部隊(duì)能夠隨時(shí)進(jìn)行“真槍實(shí)彈”的演練,提高了訓(xùn)練效益。他經(jīng)過反復(fù)研究論證,探索形成的核常一體化運(yùn)用、常規(guī)導(dǎo)彈“游擊戰(zhàn)”等基本戰(zhàn)法,提高了訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化水平;針對(duì)現(xiàn)代作戰(zhàn)偵察手段特點(diǎn)設(shè)計(jì)的偽裝新模式,提高了導(dǎo)彈陣地生存防護(hù)能力。他組織和參與完成的5項(xiàng)科研成果,有3項(xiàng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、深入扎實(shí),始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。楊業(yè)功認(rèn)為:“部隊(duì)是要打仗的,作風(fēng)必須過硬。高技術(shù)軍種更要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮?shí)態(tài)度,否則會(huì)造成不可估量的危害。”他堅(jiān)持緊貼實(shí)戰(zhàn)要求,從難從嚴(yán)摔打部隊(duì)。

任基地司令員期間,創(chuàng)造性地組織實(shí)施旅級(jí)合成訓(xùn)練、裝備動(dòng)中維護(hù)保養(yǎng)、隨機(jī)抽點(diǎn)發(fā)射單元等做法,有力地促進(jìn)了部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力的提高。他堅(jiān)持以精細(xì)求落實(shí),絕不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。

組織導(dǎo)彈發(fā)射他經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)實(shí)施方案、應(yīng)對(duì)措施認(rèn)真把關(guān),對(duì)重要崗位、關(guān)鍵號(hào)手逐個(gè)檢查;接收重要裝備,堅(jiān)持帶領(lǐng)技術(shù)骨干仔細(xì)點(diǎn)驗(yàn),一張紙片、一顆螺釘、一個(gè)標(biāo)識(shí)都不放過;確定作戰(zhàn)陣地和點(diǎn)位,親自帶人勘察定點(diǎn),親自組織設(shè)計(jì)施工,做到了如指掌、熟記于心。

自從當(dāng)旅長(zhǎng)開始,他每年下部隊(duì)都在100天以上,很少坐在會(huì)議室聽匯報(bào)。擔(dān)任基地司令員期間,他走遍了所有基層單位、作戰(zhàn)陣地和發(fā)射點(diǎn)位,對(duì)許多營連的技術(shù)骨干、主要操作號(hào)手都能叫出名字。

艱苦樸素、廉潔自律,始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。楊業(yè)功曾仿照《陋室銘》填寫了一首《公仆銘》,把“位不在高,廉潔則名。權(quán)不在大,為公則靈”作為自己的座右銘。

他當(dāng)旅長(zhǎng)時(shí),就將“攜禮莫入”四個(gè)字貼在自家門上,用于約束自己、告誡他人。他幾十年如一日恪守為政清廉的準(zhǔn)則,即使到了病危之際也沒有放松,又對(duì)家人約法三章:無論手術(shù)是否成功不得找醫(yī)院麻煩,基地任何人不得以任何理由來看我,家屬不得收受任何人送來的禮品和現(xiàn)金。

他一生沒有穿過一件像樣的便裝,一件腈綸秋衣穿了18年,一只搪瓷碗用了30年,睡的床是用四個(gè)大箱子拼成的。他外出食宿從不講究,吃飯花三五元錢一碗面條就行,住宿有時(shí)和司機(jī)擠在一個(gè)房間。他下部隊(duì)隨車必帶暖瓶、大衣、方便面,用他的話講,有這“三寶”,衣食無憂了。

2003年,他在述職報(bào)告中主動(dòng)公布了自己的財(cái)產(chǎn):“我家四口人都拿工資,我的月收入3000多元,家庭收入6000多元,存款年年上升,已達(dá)30多萬元,屬于較高水平的小康家庭?!边@充分反映了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部坦蕩無私的高尚情懷。

(英模人物事跡材料來源:新華網(wǎng))

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