從小村走出的全國農(nóng)業(yè)勞動模范——記景東縣非公經(jīng)濟人士羅凱鴻
近日,人力資源社會保障部、農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關于表彰全國農(nóng)業(yè)勞動模范和先進工作者的決定》,授予379人全國農(nóng)業(yè)勞動模范稱號,授予376人全國農(nóng)業(yè)先進工作者稱號,普洱市3人獲“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”稱號,1人獲“全國農(nóng)業(yè)先進工作者”稱號。景東天澤茶業(yè)有限責任公司董事長羅凱鴻獲“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”稱號。
在景東縣安定鎮(zhèn),提起茶葉,人們就會想到一個人:他21歲就開始矢志不渝刻苦鉆研茶葉管理制作技術與經(jīng)營方略;他堅定目標,把一個面積僅300畝的茶園發(fā)展成為擁有3000多畝優(yōu)質茶原料基地,輻射帶動安定、文井、大街、花山、大朝山東鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))茶葉生產(chǎn)的明星企業(yè)。這個與茶共舞的人就是普洱天澤茶業(yè)有限責任公司董事長羅凱鴻。
機緣巧合 與茶共舞
羅凱鴻的履歷“簡單且不平凡”。
說簡單也簡單。1978年,羅凱鴻出生在景東縣安定鎮(zhèn)古德村的一個農(nóng)民家庭,他和其他村民一樣,家里的主要收入也是靠種地或者在外打工,一年賺不了多少錢。即便這樣,家里仍省吃儉用供他上學。2000年,羅凱鴻從云南財經(jīng)學校畢業(yè),接過父輩的重擔,撐起了整個家。
說不平凡也不平凡。2003年,羅凱鴻偶遇一群北京商人來景東收購老樹茶,他靈機一動,從商人手中得到一小部分訂單,真正接觸到茶葉。
創(chuàng)業(yè)伊始是艱難的,2008年,羅凱鴻想方設法找親戚朋友借款400多萬元,在文井鎮(zhèn)速南村建成第一個茶葉初制所和300畝茶葉基地。
吃過不少苦頭,憑著自己頑強的意志和聰慧的頭腦,資本也逐步壯大起來。2013年,羅凱鴻投資成立了“普洱天澤茶業(yè)有限責任公司”。2014年至2016年,投資成立了天澤茶莊園。時值今日,公司擁有優(yōu)質茶原料基地3697畝,其中,3000畝進入有機轉換;擁有6000余株古茶樹、1個茶莊園、4個茶葉專業(yè)合作社、80個“小微茶葉初制所”和2個茶藝館;擁有2個管理規(guī)范、設備先進的精制加工廠和初加工廠。年產(chǎn)優(yōu)質普洱茶500噸。
矢志不渝 打造品牌
制茶是一門技術更是一種文化。
基于對品牌意義的高度認可,以及對品牌價值的不懈追求,羅凱鴻在接觸茶葉之初,就堅定了打造茶葉知名品牌的目標,致力于茶葉的精細化管理、品牌打造與市場拓展。為此,他到過很多普洱茶制作基地考察學習,高薪聘請技術人員到公司進行技術指導和培訓,對茶園實行生態(tài)種植管理,嚴把采摘制作關,用標準化生產(chǎn)保證產(chǎn)品質量,2015年4月,茶產(chǎn)品通過QS認證。
為了長遠發(fā)展,羅凱鴻十分重視培訓社員、培養(yǎng)人才,定期不定期開展各種生產(chǎn)技能培訓,邀請專業(yè)人員進行現(xiàn)場示范講解,引導社員逐步轉變生產(chǎn)觀念,不斷提高茶葉種植、生產(chǎn)加工水平,培訓社員達300人次。從幾個人到幾十個人,公司出資組織社員到景邁、易武、勐庫、老班章等知名茶山、茶企考察學習,面對面學習技術,培訓骨干,使合作社生產(chǎn)的茶葉“短、碎”情況逐步改善,學習培訓的效果日益體現(xiàn),實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和加工水平提升、質量提升、價格提升、收入提升“四提升”。
公司成立至今,羅凱鴻堅持打造生態(tài)茶園,逐步建立起一套適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學高效的管理模式和運行機制。目前,公司相繼開發(fā)了“無量”“阿老貴”“無量之尊”“哀牢之巔”等知名茶葉品牌,各地茶商紛至沓來,茶葉產(chǎn)品遠銷北京、上海、浙江、廣東、香港等地。2017年,浙江大學120年校慶中,學校特別定制了天澤茶葉公司的茶產(chǎn)品,羅凱鴻也被授予“特別貢獻”獎。
真情反哺 助力脫貧
羅凱鴻始終秉承致富思源、扶貧濟困精神,積極履行社會責任,精準選擇幫扶路徑,采取“54321”模式,將政府、企業(yè)、合作社、貧困戶緊密聯(lián)系起來,層層傳導致富動力,挖掘培育農(nóng)民增收潛力,全面落實政府、企業(yè)及合作社的幫扶責任,實現(xiàn)責任上肩、精準施策。“54321”模式:政府扶持天澤茶莊園每戶建檔立卡貧困戶5000元;天澤茶莊園以每公斤收購單價比市場平均單價高出4元價格回收茶葉;政府給予幫扶后脫貧的貧困戶人均300元的實物獎勵;天澤茶莊園幫扶合作社資金2萬元;合作社獎勵貧困戶戶均1000元。
公司實行“公司+合作社+農(nóng)戶(建檔立卡貧困戶)”相結合的經(jīng)營模式,從1個合作社到4個合作社、從5戶社員到589戶社員,輻射帶動安定、文井、大街、花山、大朝山東鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))茶農(nóng)積極投身茶葉生產(chǎn)。公司采取學習培訓、茶園管理、茶葉分類采摘、鮮葉價格提升“四舉措”提質增效,自2004年來,公司旗下合作社茶葉價格上漲近三倍。羅凱鴻還積極推廣“小微茶葉初制所”建設,2017年,公司旗下合作社吸納80戶建檔立卡貧困戶,公司為其中56戶無償幫建小微初制所(35平方米日光曬棚、殺青鍋、萎凋槽、簸箕等),加工好的茶葉用標準紙箱定額包裝,由合作社統(tǒng)一回收、統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一銷售。通過提質增效、小微茶葉初制所、有機茶園建設等項目實施后,80戶貧困戶戶均總收入從7000元增至15000元,戶均增收8000元。下一步,公司計劃與貧困戶簽訂流動資金入股分紅協(xié)議,實現(xiàn)最初公司許諾的“拉一把,送一程”的幫扶目標。
走進安定鎮(zhèn)河底村向陽村民小組建檔立卡貧困戶吳海家,小兩口正在忙著制茶,殺青灶里火光冉冉,吳海正在給剛采摘來的鮮葉殺青,日光曬棚里晾曬著幾大簸箕茶葉,曬棚邊上兩個小孩正在嬉鬧玩耍。休息間隙,吳海向我們介紹說,他家一共六口人,父母外出打工,他們兩口子在家種地帶小孩。小微初制所是天澤公司幫忙建設的,沒花一分錢?,F(xiàn)在有天澤公司幫扶,手把手教授怎么種植管理和采摘茶葉,一年下來單茶葉收入就增加了2萬多元。眼看日子一天天好起了,吳海打算把老人接回身邊照顧,讓他們晚年過上幸福生活。
“天行健,君子以自強不息?!绷_凱鴻說:“景東茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路是廣闊的也是艱難的,我將以企業(yè)發(fā)展為依托,帶領更多群眾脫貧致富,盡自己的力量釀出一杯杯香味醇厚的茶。”(陳琪)