每個(gè)人都有和改革開(kāi)放有關(guān)的故事

在某個(gè)時(shí)刻，成長(zhǎng)路徑轉(zhuǎn)了彎

事業(yè)選擇有了新的可能

這些時(shí)刻，是每個(gè)人改變的起點(diǎn)

這些時(shí)刻的累加

便是中國(guó)改革開(kāi)放的故事

也是因此

人民日?qǐng)?bào)新媒體推出系列演講《起點(diǎn)》

我們邀請(qǐng)各行各業(yè)的代表性人物

來(lái)分享自己與改革開(kāi)放的故事

分享每一個(gè)值得述說(shuō)的“起點(diǎn)”

1982年

他和自己的兄弟們正式開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

最開(kāi)始是養(yǎng)雞

他們要去成都周邊各個(gè)縣

收購(gòu)散養(yǎng)的良種雞的蛋

有一天他騎著車跑了一天

終于收齊了一筐200個(gè)蛋

因?yàn)楸淮蠊纷罚さ乖谔锕∩?/p>

一筐雞蛋只剩下兩個(gè)是好的

他一下子哭了，“苦啊！難啊！”

創(chuàng)業(yè)的艱難，個(gè)中的滋味

只有他最清楚

面對(duì)一度出現(xiàn)的“姓社姓資”的討論

面對(duì)“發(fā)家致富不對(duì)，是要取締”的議論

他有過(guò)彷徨，甚至想要打退堂鼓

是南方談話

在最迷茫的時(shí)候，讓他們吃了定心丸

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這之后

他們趁勢(shì)開(kāi)始了大發(fā)展

在全國(guó)建新廠、收購(gòu)、兼并

組建了中國(guó)第一家私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)

1995年

當(dāng)時(shí)的國(guó)家工商行政管理局

授予希望集團(tuán)

中國(guó)私營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的第一位

這個(gè)大牌子至今還掛在他的辦公室

對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)中的民營(yíng)企業(yè)

這無(wú)疑是莫大的鼓勵(lì)

伴隨著企業(yè)的發(fā)展

他獲得了很多榮譽(yù)

作為第一批民營(yíng)企業(yè)家代表

當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員

被選為全國(guó)工商聯(lián)副主席

40年過(guò)去

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展早不可同日而語(yǔ)

他也在思考新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的使命和責(zé)任

他的答案是

利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、

移動(dòng)技術(shù)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合

打造新型農(nóng)業(yè)

“沒(méi)有改革開(kāi)放

就沒(méi)有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)

我也不可能站在這兒”

簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話

創(chuàng)業(yè)近40年

這是他最深刻的體會(huì)

他叫劉永好

這是他和改革開(kāi)放的故事

新的故事

等著我們一起續(xù)寫(xiě)！

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