每個人都有和改革開放有關(guān)的故事

在某個時刻，成長路徑轉(zhuǎn)了彎

事業(yè)選擇有了新的可能

這些時刻，是每個人改變的起點(diǎn)

這些時刻的累加

便是中國改革開放的故事

也是因此

人民日報(bào)新媒體推出系列演講《起點(diǎn)》

我們邀請各行各業(yè)的代表性人物

來分享自己與改革開放的故事

分享每一個值得述說的“起點(diǎn)”

1982年

他和自己的兄弟們正式開始創(chuàng)業(yè)

最開始是養(yǎng)雞

他們要去成都周邊各個縣

收購散養(yǎng)的良種雞的蛋

有一天他騎著車跑了一天

終于收齊了一筐200個蛋

因?yàn)楸淮蠊纷罚さ乖谔锕∩?/p>

一筐雞蛋只剩下兩個是好的

他一下子哭了，“苦??！難??！”

創(chuàng)業(yè)的艱難，個中的滋味

只有他最清楚

面對一度出現(xiàn)的“姓社姓資”的討論

面對“發(fā)家致富不對，是要取締”的議論

他有過彷徨，甚至想要打退堂鼓

是南方談話

在最迷茫的時候，讓他們吃了定心丸

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這之后

他們趁勢開始了大發(fā)展

在全國建新廠、收購、兼并

組建了中國第一家私營企業(yè)集團(tuán)

1995年

當(dāng)時的國家工商行政管理局

授予希望集團(tuán)

中國私營企業(yè)500強(qiáng)的第一位

這個大牌子至今還掛在他的辦公室

對于一個成長中的民營企業(yè)

這無疑是莫大的鼓勵

伴隨著企業(yè)的發(fā)展

他獲得了很多榮譽(yù)

作為第一批民營企業(yè)家代表

當(dāng)選為全國政協(xié)委員

被選為全國工商聯(lián)副主席

40年過去

民營企業(yè)的發(fā)展早不可同日而語

他也在思考新時代民營企業(yè)的使命和責(zé)任

他的答案是

利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動支付、

移動技術(shù)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合

打造新型農(nóng)業(yè)

“沒有改革開放

就沒有中國的民營企業(yè)

我也不可能站在這兒”

簡簡單單的幾句話

創(chuàng)業(yè)近40年

這是他最深刻的體會

他叫劉永好

這是他和改革開放的故事

新的故事

等著我們一起續(xù)寫！

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