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改革開放40年:從制造到品牌,中國(guó)擁抱世界杯

來源:新華社作者:王攀 黃浩苑 王浩明 韋驊責(zé)任編輯:王春艷
2018-07-05 16:34

認(rèn)同

2003年,中國(guó)一家空調(diào)企業(yè)出資稅后150萬(wàn)美元聘請(qǐng)羅納爾多作為其品牌代言人,轟動(dòng)一時(shí),這可能是中國(guó)在國(guó)際體育營(yíng)銷上的初體驗(yàn)。

15年后的今天,中國(guó)企業(yè)在體育賽事營(yíng)銷方面的年投資達(dá)到數(shù)十億美元。

在世界杯開幕式和決賽舉辦地莫斯科盧日尼基球場(chǎng)的周邊,世界杯贊助商的展臺(tái)前人頭攢動(dòng),萬(wàn)達(dá)、海信、蒙牛和VIVO四家中國(guó)企業(yè)的展區(qū)格外醒目,前來參觀的球迷在門口排起了長(zhǎng)隊(duì)。

四家中國(guó)品牌占據(jù)世界杯頂級(jí)和二級(jí)贊助商的三分之一。此外,雅迪集團(tuán)、指點(diǎn)藝境和帝牌三家中國(guó)企業(yè)成為區(qū)域支持伙伴。有統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)企業(yè)在本屆世界杯的廣告投入總額達(dá)到8.35億美元。

在國(guó)際足聯(lián)首席商務(wù)官菲·勒弗洛赫看來,中國(guó)企業(yè)逐漸意識(shí)到,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后,需要將目光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),“這與擁有全球影響的足球不謀而合,這些企業(yè)很自然地希望通過這項(xiàng)世界第一運(yùn)動(dòng)來拓展自身的海外影響力”。

萬(wàn)達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示,與國(guó)際足聯(lián)的合作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中很重要的一部分?!巴ㄟ^這樣的合作我們可以讓國(guó)內(nèi)外數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人群參與到足球活動(dòng)中來?!?/p>

“贊助世界杯符合我們作為全球第五大智能手機(jī)制造商的品牌定位,我們希望通過這一頂級(jí)賽事,讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌?!盫IVO品牌高級(jí)經(jīng)理劉宇軒說。

在幾十年的發(fā)展歷程中,世界杯形成了嚴(yán)密而體系化的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則體系,有著嚴(yán)格的贊助商篩選標(biāo)準(zhǔn),如今,通過不斷的接觸與接近,這套體系也開始認(rèn)同“中國(guó)理念”。

2015年,在一次重要的商務(wù)談判中,阿里體育CEO張大鐘對(duì)國(guó)際足聯(lián)的談判負(fù)責(zé)人說:“國(guó)際足聯(lián)說全世界有幾億名足球愛好者,那么幾億的愛好者在哪里?我能告訴你,他買過球沒有、買過足球鞋沒有、買過足球裝備沒有。他甚至一周踢幾次球我都知道,你知道嗎?”張大鐘說。

如何利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)有效推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,引起了國(guó)際足聯(lián)的興趣。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)思維,為國(guó)際足聯(lián)的市場(chǎng)戰(zhàn)略開拓了新的思路。

本月15日,四年一次的“大力神杯歸屬之謎”就將揭曉答案,隨后新的世界杯周期又將開啟。在足球改革深入推進(jìn)的大背景下,人們有理由期待,中國(guó)足球也能追隨中國(guó)制造的步伐,實(shí)現(xiàn)“升級(jí)轉(zhuǎn)型”,成為世界足球最高舞臺(tái)的常客乃至主角。

(新華社廣州7月5日電)

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