官兵心聲
戰(zhàn)法從實戰(zhàn)中“打”出來
■某合成三營營長 李紅奇
合成營從編制上合起來了，思維思路到底合沒合？這個問題始終縈繞在我的心頭。一到實戰(zhàn)練兵，“小機關(guān)”轉(zhuǎn)不順、好參謀用不好等種種問題就暴露出來。我心生焦慮，在重新思考合成營到底怎么運作才合拍。
大家都聽過“胡服騎射”的故事?；氐轿覀兒铣蔂I實際來看，組建僅僅是“著胡服”，是改革的第一步，素質(zhì)基礎(chǔ)上的訓(xùn)法戰(zhàn)法探索才是“習(xí)騎射”，才是戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
指揮機構(gòu)不流暢，戰(zhàn)場必定“一鍋粥”。形成招法首先要研究戰(zhàn)法。當前最緊迫的任務(wù)，就是緊緊扭住“教案編寫、教學(xué)內(nèi)容、組訓(xùn)方法、解決問題、掌控進度、評估分析、復(fù)訓(xùn)補訓(xùn)”七個環(huán)節(jié)，主動對接打仗要求設(shè)計平時訓(xùn)練，一步一動搞清方法步驟，一招一式研究合成戰(zhàn)法。
此次演習(xí)回來，我們召開“諸葛亮?xí)?，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演習(xí)中存在的指揮協(xié)調(diào)矛盾沖突，采取復(fù)盤總結(jié)、模擬擺練的方式破解問題；全營各級指揮員以上率下掀起頭腦風(fēng)暴、集智攻關(guān)，打破系統(tǒng)壁壘，彌合兵種“縫隙”。
反觀自身，我常常給自己貼上“固化標簽”，認為“兵種出身從一而終”，只講單一專業(yè)，只熟悉某個領(lǐng)域，談轉(zhuǎn)崗感到畏難，講合成心中沒底，對一專多能、一崗多責(zé)打怵發(fā)蒙。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭的多樣性表明，昔日的“李云龍”已經(jīng)無法指揮今天的戰(zhàn)爭，昨天的“許三多”也難以稱雄今天的疆場。戰(zhàn)爭形態(tài)變了、作戰(zhàn)方式變了，我們的戰(zhàn)爭思維和作戰(zhàn)理念也必須與時俱進。只有破舊立新，磨合到位，才能讓合成營戰(zhàn)斗力最大限度發(fā)揮出來。
“合成化素養(yǎng)”是門大功課
■某合成三營參謀 袁啟
這次演習(xí)，作為首席參謀的我，觸動太大了。指揮控制不到位、協(xié)調(diào)計劃不周密、組織協(xié)同不順暢，都同我這個首席參謀有關(guān)。
回憶起演習(xí)中出現(xiàn)的“糗事”，自己坐立不安、如芒在背。首席參謀，既要考慮火力怎么用、兵力怎么分、障礙怎么破，還要思考作戰(zhàn)文書如何擬、指揮控制如何通、作戰(zhàn)會議怎么開，在戰(zhàn)場上的作用舉足輕重。雖說演習(xí)前做了準備，但時間緊不夠用、頭緒多亂如麻、能力弱不適應(yīng)，自己如同被放在火上烤一樣。
第一次帶領(lǐng)幾個參謀一起制定作戰(zhàn)方案時，步兵、坦克、榴炮、工兵、防化、電抗、偵察等十多個專業(yè)，一看頭就大了。這么多裝備、專業(yè)光熟悉一遍就不容易，更不用說運用自如了。
合成營建設(shè)剛剛起步，兵種多，專業(yè)雜，分工精細，對組訓(xùn)模式也是不小的挑戰(zhàn)，且大多無現(xiàn)成教材可循。以往參謀的“五通”“六會”業(yè)務(wù)，在合成營看來只能算是基本功，早已不能滿足未來作戰(zhàn)需求。
新的編制體制，需要合成營參謀必須具備合成化思維、合成化能力。標圖訓(xùn)練、組網(wǎng)訓(xùn)練、兵種技能訓(xùn)練等都要逐個展開，戰(zhàn)場需要什么我們就要練什么，能力素質(zhì)缺什么我們就要補什么。
合成營，“合”不是一蹴而就，“成”也非一日之功。無論是作戰(zhàn)還是平時，無論是戰(zhàn)術(shù)行動，還是單裝操作，都需要做到知其然，更要知其所以然，唯有如此，我們才能在對抗激烈的戰(zhàn)場上臨危不亂。
“神聚”是“形合”的靈魂
■某合成旅參謀長 樊濟時
新編制體制下的合成營，實現(xiàn)了力量結(jié)構(gòu)、人員編成、裝備編配、要素編組的重塑與跨越。但合成營編成并非簡單的“壘積木”，也不可能“一合就成”。如果還停留在舊思維、舊模式上，合成營非但不能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，反而會因為“家當”多反應(yīng)慢，掣肘戰(zhàn)斗力的提升。
合成營構(gòu)建了相對完善的“中軍帳”，戰(zhàn)斗指揮不再是營指揮員的“獨角戲”。但有了“智囊團”并不代表就能如臂使指。現(xiàn)在，組織合成營演習(xí)，常見營長手忙腳亂，表面上看，是因為合成營兵種力量多、組織戰(zhàn)斗過程繁雜。究其深層原因，是營指揮機構(gòu)“指揮員+參謀”編組模式還沒有磨合到位，沒有真正發(fā)揮作用。
合成營指揮所是整個作戰(zhàn)指揮體系中的重要一環(huán)，其作戰(zhàn)效能的發(fā)揮取決于“木桶”最短的那一塊板子。營長的作用舉足輕重，參謀的作用也不容小覷。作為合成營指揮員的“外腦”和“智囊”，參謀在遂行任務(wù)、組織戰(zhàn)斗過程中，為營指揮員提供決策建議、傳達命令指示、負責(zé)專項指揮協(xié)調(diào)，能夠有效解決指揮效率低、控制能力弱等“瓶頸”難題，使情報搜集、態(tài)勢研判、計劃擬制、火力協(xié)調(diào)、綜合保障等更加精準高效。
“神聚”才能“形合”。營指揮機構(gòu)順暢了，才能打破兵種壁壘，做到從“一指禪”到攥指成拳，從“壘積木”到血融脈通，完成戰(zhàn)斗力生成由“加法”到“乘法”的升級轉(zhuǎn)換，才能使各兵種分隊形聯(lián)神聚、融為一體，發(fā)揮1+1>2 的體系作戰(zhàn)效果。
