4月上旬，某合成營對抗演練復(fù)盤檢討現(xiàn)場，盡管硝煙已散去，但官兵心中的狼煙仍在升騰。細(xì)究之下，起因竟是一輛戰(zhàn)損突擊車。請關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——

傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任

以打仗姿態(tài)向和平積弊開刀

——中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師扎實(shí)開展練兵備戰(zhàn)系列報(bào)道之二

■解放軍報(bào)記者 黃 超 周 遠(yuǎn) 通訊員 張雅東

對中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師官兵來說，“勝利”和“反思”始終是縈繞心頭的兩個關(guān)鍵詞。

4月上旬，某合成營對抗演練復(fù)盤檢討現(xiàn)場，盡管硝煙已散去，但官兵心中的狼煙仍在升騰。細(xì)究之下，起因竟是一輛戰(zhàn)損突擊車。

演練中，雙方反復(fù)爭奪前沿陣地，陷入相持，盡管“紅軍”局面占優(yōu)，但導(dǎo)調(diào)組裁定“藍(lán)軍”獲勝，這一結(jié)果讓人有些摸不著頭腦。

多次參加演習(xí)的“紅軍”合成營營長李志超不服氣，要求進(jìn)行“仲裁”。“仲裁”時，雙方各執(zhí)一詞——

“紅軍”感到，勝負(fù)關(guān)鍵是看戰(zhàn)損比例，僅因一輛戰(zhàn)車被“俘”就被判輸，有些小題大做；另一方認(rèn)為，戰(zhàn)車被“俘獲”時，車組沒做任何處理便一棄了之，“藍(lán)軍”不費(fèi)吹灰之力就可破解“紅軍”指揮信息系統(tǒng)。

“丟了一輛車，毀掉一張網(wǎng)！”導(dǎo)調(diào)組長、該營所在團(tuán)參謀長林磊昌態(tài)度鮮明：數(shù)字化部隊(duì)萬人千車一張網(wǎng)，戰(zhàn)損戰(zhàn)車未銷毀密鑰、清零數(shù)據(jù)、破壞電臺，豈不是與“敵”共享戰(zhàn)場情報(bào)！

一輛戰(zhàn)損裝備所暴露的，正是我們頭腦中的和平積弊！記者不禁想起恩格斯曾說過的話——他們往往“對一條褲子或一條衣領(lǐng)的式樣爭論不休，而對軍隊(duì)中二十來種不同的野炮口徑和差不多數(shù)不清的各種小型火器口徑安之若素”。

從訓(xùn)練內(nèi)容到訓(xùn)練流程，我們到底還有多少類似的“戰(zhàn)損裝備”？盤點(diǎn)近幾年的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，從師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到基層官兵，感觸最深、做得最多的是，向和平積弊開戰(zhàn)，讓訓(xùn)練場到戰(zhàn)場的距離近些、再近些。

比如，個別單位強(qiáng)調(diào)手榴彈投擲要投得遠(yuǎn)、投得準(zhǔn)，往往忽視手榴彈的作戰(zhàn)運(yùn)用；訓(xùn)練時片面追求米數(shù)、環(huán)數(shù)和彈藥消耗量，訓(xùn)練實(shí)效卻不太深究；實(shí)彈射擊往往靜態(tài)化，甚至只設(shè)置100米固定距離。

又如，個別指揮員感到一體化平臺使用不靈活，沒有手機(jī)對講機(jī)用著順手；個別帶兵人排兵布陣時，忽視測繪、導(dǎo)航、氣象等保障力量；研究作戰(zhàn)對手時，只比裝備戰(zhàn)技術(shù)指標(biāo)，不注重己方和對手的訓(xùn)法戰(zhàn)法優(yōu)劣。

一場場演練、一個個細(xì)節(jié)，折射的是種種和平積弊。對此，該師黨委態(tài)度鮮明：緊盯未來戰(zhàn)場，絕不給和平積弊留半寸滋生的土壤。

結(jié)合“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育，一場破除和平積弊專題討論活動隨即展開——

“作為機(jī)關(guān)股長，關(guān)注自身業(yè)務(wù)多，聚焦備戰(zhàn)打仗少”“作為連長，專業(yè)訓(xùn)練未能按照作戰(zhàn)流程組織，要負(fù)主要責(zé)任”“作為車長，不習(xí)慣運(yùn)用一體化信息系統(tǒng)，有時還依賴肉眼”“單兵綜合演練考核，只關(guān)心動作是否到位，不關(guān)心能否達(dá)到作戰(zhàn)效果”“修訂戰(zhàn)備演練方案，攜行運(yùn)行物資仍是‘一鍋煮’，沒有針對不同作戰(zhàn)背景細(xì)化”……從黨委機(jī)關(guān)到基層營連，每名官兵結(jié)合專題討論，自上而下從細(xì)節(jié)入手深挖，從末端著眼糾治，以準(zhǔn)備打仗之姿向和平積弊開刀。

一段時間下來，參訓(xùn)率不達(dá)標(biāo)、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)降低、訓(xùn)考脫離實(shí)戰(zhàn)等30多個問題被曝光亮相、嚴(yán)查問責(zé)、掛號銷賬。就連每周一次的師團(tuán)交班會，也成為和平積弊的“曝光臺”。

以前，各火力單位往往是上級要求怎么打就怎么打，而且往往“單打獨(dú)斗”，導(dǎo)致兵種協(xié)同配合錯位、作戰(zhàn)行動脫節(jié)。“很多訓(xùn)練上的積弊看似在訓(xùn)練場，實(shí)則是在指揮員的腦子里?！闭隈v訓(xùn)的某團(tuán)副團(tuán)長陳永峰在深入剖析問題時說，戰(zhàn)場沒有旁觀席，每個戰(zhàn)位都連著戰(zhàn)斗力。

一路采訪，記者發(fā)現(xiàn)，該師通過清倉起底，種種和平積弊的表現(xiàn)正得到有效糾治。

以某團(tuán)組織步槍射擊為例，他們把射擊距離設(shè)在90米、110米、160米等不同距離上，靶子也是時隱時現(xiàn)，打破“定米數(shù)”“出死靶”的訓(xùn)練慣例。這種“不同天候、任意距離、任意出靶、靈活射擊”的模式，讓很多習(xí)慣把百米當(dāng)做“基準(zhǔn)線”的官兵直冒冷汗。

盡管全團(tuán)射擊成績優(yōu)秀率驟降，但團(tuán)黨委態(tài)度堅(jiān)決：“寧要實(shí)戰(zhàn)化的及格，也不要注水的優(yōu)秀！”

“戰(zhàn)斗今夜就打響，你做好上戰(zhàn)場的準(zhǔn)備了嗎？”“‘二八現(xiàn)象’‘五個不會’在你身上解決了沒有？”……前不久，為檢驗(yàn)各單位及官兵立查立改效果，該師黨委因勢利導(dǎo)提出“打贏十問”，引導(dǎo)官兵對和平積弊進(jìn)行徹底掃除，所屬某團(tuán)1名常委、5名干部因參訓(xùn)時間不夠、考核成績不及格被嚴(yán)肅問責(zé)。