正是因?yàn)楦母镩_放,來自不同國家、民族、歷史文化背景的跨國企業(yè),帶著對(duì)工業(yè)進(jìn)步同樣的最高追求走進(jìn)中國,一同創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。當(dāng)前對(duì)中國未來發(fā)展前景的持續(xù)看好,是跨國公司的基本判斷。而這種判斷來自中國過去40年改革開放的偉大實(shí)踐。正是因?yàn)楦母镩_放,來自不同國家、民族、歷史文化背景的跨國企業(yè),帶著對(duì)工業(yè)進(jìn)步同樣的最高追求走進(jìn)中國,一同創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
上世紀(jì)90年代,當(dāng)?shù)聡恍┢髽I(yè)對(duì)是否到中國投資踟躕不前時(shí),當(dāng)時(shí)的西門子總裁兼首席執(zhí)行官馮必樂說:德國企業(yè)不去中國的風(fēng)險(xiǎn)要大于去中國的風(fēng)險(xiǎn)。這句話在德國引起了巨大反響。此后德國企業(yè)開始逐漸擴(kuò)大在中國的投資,使這幾十年來的中德經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的成功合作成為一段佳話。
就在不久前,有記者問西門子全球CEO凱颯,改革開放中的哪件事情給他留下了最深的印象。他說:簽證。就在今年初,他成為第一批獲得十年期中國簽證的外籍人士。他說,這是一種最大的信任?!靶判摹迸c“信任”,是一種超越單純的商業(yè)動(dòng)機(jī)的默契與相互尊重,是推動(dòng)合作的精神力量。
只有建立在信任基礎(chǔ)上,市場(chǎng)才能越做越大。數(shù)據(jù)顯示,作為全球制造業(yè)大國,中國的制造業(yè)產(chǎn)值占全球的20%。與此同時(shí),中國正從制造業(yè)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。這意味著,中國對(duì)生產(chǎn)裝備不僅有數(shù)量上的需求,更有質(zhì)量上的要求,需要從全世界進(jìn)口最先進(jìn)的裝備。進(jìn)博會(huì)為全球頂尖技術(shù)裝備企業(yè)提供了一個(gè)向中國和全球自我展現(xiàn)的絕佳平臺(tái)。
施耐德電氣1987年進(jìn)入中國,從渤海之濱一家不足百人的小型合資工廠起步,將中國發(fā)展成為其全球第二大市場(chǎng),從最初專注于中低壓配電及工業(yè)自動(dòng)化,發(fā)展成為今天的能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正說,“進(jìn)博會(huì)是中國繼續(xù)深化開放的展現(xiàn),也是中國主動(dòng)向全世界開放市場(chǎng)的積極姿態(tài)。這為我們?cè)谥袊沙掷m(xù)發(fā)展增添了信心和動(dòng)力?!边M(jìn)博會(huì)中,施耐德電氣將向中國和世界分享最新的數(shù)字化創(chuàng)新成果。
博世(中國)投資公司總裁陳玉東也表示,博世期待在這個(gè)世界一流的博覽會(huì)平臺(tái)向中國和世界分享創(chuàng)新成果。自1909年在上海開設(shè)第一家辦事處以來,博世是最早一批進(jìn)入中國市場(chǎng)的外資企業(yè),是改革開放的受益者也是參與者。如今,博世在中國擁有62家公司以及近6萬名員工,中國已經(jīng)成為博世在德國之外的最大市場(chǎng)?!皬牧悴考彤a(chǎn)品型制造企業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型,博世將持續(xù)深耕中國市場(chǎng),用領(lǐng)先的互聯(lián)科技使人們的生活更加美好、輕松、簡單。”。
作為在產(chǎn)品和技術(shù)居于世界前列的機(jī)器人綜合制造廠商,那智不二越一直把深耕中國市場(chǎng)作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略。公司副總經(jīng)理劉曉兵表示,那智不二越進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)帶來全新型產(chǎn)品和機(jī)器人,希望能通過這一平臺(tái)與中國知名企業(yè)以及與中國制造業(yè)前沿企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略性合作。進(jìn)入中國市場(chǎng)14年來,目前那智不二越在中國市場(chǎng)的產(chǎn)品主要以工業(yè)產(chǎn)品為主,口號(hào)是“為制造業(yè)做貢獻(xiàn)。”劉曉兵希望借助進(jìn)博會(huì)讓這個(gè)口號(hào)變得更響亮,也希望更多中國企業(yè)與客戶能通過進(jìn)博會(huì)了解那智不二越。